レブニーズ社長のブログ

2009年　グッドデザイン！

s-shikanai — 2009-11-08T09:31:34+09:00

2009年グッドデザイン大賞が発表された。

北海道の『岩見沢複合駅舎』が受賞。
ＪＲ岩見沢駅の駅舎です。

確か何年か前に火災で全焼し、
建て替えられたはずです。

＜2009年度グッドデザイン大賞＞
http://www.g-mark.org/archive/2009/best15/09D06001.html

ちなみに、いつも大変お世話になっている
建築家のＮさんの住宅も受賞！！

何度か遊びにいっておりますが、
素晴らしいですよ。

特に夜の夜景は日頃の疲れを吹っ飛ばすくらいの
絶景ですね。

＜2009年度　グッドデザイン賞　受賞＞
http://www.g-mark.org/award/detail.html?id=35424

お客様あっての商売！

s-shikanai — 2009-11-06T23:03:43+09:00

最近、強く抵抗を感じることがある。

それは、商売をしていて、
どこをみて商売をしているのかということ。

どんな商売にも必ずお客様がいて、
そのお客様のニーズに応えていくことが、
商売の基本原則である。

もちろん、お客様の立場になって考える、
ということは言うまでもない。

しかし、そこを見失っているケースが
多々あるように感じられる。

実際そういった場面に遭遇すると、
強い抵抗を感じるという訳だ。

これは組織が肥大してくるほど、
その傾向が強くなるように思う。

例えばトラブルが発生したときが顕著で、
その問題解決のための提案が、
自分都合、会社都合のセオリーで
押し通してくるケース。

全くお客さんのことを考えていない。

正確にいえば、
言葉ではお客様のためとかいっているけど、
全然、言動の一致がなかったりする。

仮にそれで会社から評価されたとしても、
それはたまたま運がいいだけで、
いつか化けの皮がはがれる、と思う。

蜃気楼のような信頼関係の上には
何も成立しないはずだ。

そうであれば、
たとえ会社から評価されなくても、
お客さんから評価され続けるほうが、
将来、きっと自分に返ってくるはずだし、
強固な信頼関係が築ける。

そもそも、そこに気づかかず、
会社にとって都合の良い社員だけを大切に
する社風の会社だとしたら、そんな会社に未来は
ないと思うので、早めに見切りをつけた方がいい。

他人の振り見て我が振り直せ

心に刻んだ行動を心がけたい。

礼文島再生！

s-shikanai — 2009-11-05T20:41:10+09:00

先日、資料整理をしていたら、
ひとつの提案書が出てきた。

その資料の中には、こう書かれていた。

2009年「レブニーズ再生」

この資料は現在の当社ＧＭであるＨ氏が
当社に入社した後、礼文島研修から戻った際に
提出されたものである。

恐らく入社してから1ヶ月位だっただろうか。

今からちょうど一年前、
それは2008年に遡る出来事である。

当時は何もかもがうまくいかず、
レブニーズという会社を経営してから
一番、病んでいた時期だったと思う。

すべてにおいて停滞していた。

自分が至らないがために
たくさんのスタッフに迷惑をかけたし、
そして多くの別れを経験した。

当然のごとく、自分も落ちた。
まさに自業自得。

今でもその時のことを考えると、心が痛む。

完全な負のスパイラルに突入していた。

このままでは会社が危ない。

そんな危機感をもったのは、
もちろん初めてで、それが2008年という訳だ。

そんな状況の中で、
現状を打破すべく提案されたものが、

　　2009年　レブニーズ再生

というキーワードだ。

先日、ふと考えを巡らせ、
1年前と今を比較してみた。

現実はその言葉どおり、
2009年に入ってからレブニーズは確実に再生を遂げ、
新たな成長サイクルに突入している。

この一年、レブニーズという会社を
懸命になって支え続けれてくれたスタッフ達の
おかげというわけだ。

実際には何人ものスタッフが辞めたいと
思っただろうが、彼らは辞めずに残ってくれた。

そして、私の考え方も大きく変わった。

そこで次の年、つまり2010年を考えてみた。

そこで実現したいこと、
それは、レブニーズの創業の地でもある
礼文島事業の再生だ。

キーワードは、

　2010年　礼文島再生

である。

ここ数年、札幌の事業を確立させるべく奮闘したが、
その間、礼文島事業がやや手薄になってしまい、
多くの解決すべき課題が見えてきた。

来期はここの改善にむけて、
行動をドライブさせていきたい。

礼文島という島は、
まだまだ無限の可能性を秘めている。

エコビジネス！

s-shikanai — 2009-11-04T19:16:39+09:00

まず最初に思いつくのが、
省エネ家電のエコポイント制度。

テレビ、エアコン、冷蔵庫など、
省エネ家電を購入するともらえる。

もらったエコポイントは、
商品券や電子マネー、地方の特産品と交換できる。

46型以上の液晶テレビだと、
なんと36000ポイントがもらえるらしい！！

あとはLED照明が気になります。

まだ、光量と価格の問題があり、
普及にはもう少し時間がかかりそうですが、
是非とも導入したいアイテムです。

可能であれば、
礼文島の店舗にも取り入れたい。

次にハイブリット技術を使った
クルマでしょうか。

トヨタプリウスやホンダインサイトなどが有名で、
注文が殺到しているとか。

クルマ好きの私としては、気になるところですが、
まだ欲しいと思えるところまでいっていませんね。

そして、住宅。

キーワードは、
創エネ、畜エネ、省エネだとか。

太陽光発電、蓄電池、ＬＥＤ照明やトイレなど。

最後に衣類（ウエア）、
これはユニクロのヒートテックが有名ですね。

また、最近飛行機に乗ると、
エコフライトの文字を見かけます。

搭載されるワインの瓶をペットボトルにして
軽量化したり、機内誌のページ数を減らしたり、
搭乗前に地上でトイレを済ませるといったことで、
燃料、CO2の削減を進めるというもの。

民主党政権になり、そのマニフェストには、
温室効果ガス排出量を2020年までに25％削減させる
と書いてあります。

自然、再生エネルギーの全量買取、
省エネ産業の育成などで削減を進める。

だけど、それだけじゃなくて増税・・・、
がくると踏んでいます。

しかし、地球が健康でなければ我々も生存できないし、
これまで相当に好き勝手をやってきた？と思うので、
これはある意味当然かもしれません。

未来の地球を守る。

今の時代を生きる我々の使命でしょう。

おせち！礼文島の四季！

s-shikanai — 2009-11-03T16:45:09+09:00

2009年度版の当社オリジナルお節です。

10月に入り予約を開始しておりますが、
今年は例年を大幅に上回るご注文を頂戴しております。

すでに700セットに迫る勢いです。

また先日、北海道で夕方に放映されている
イチオシという番組にも紹介されて、
多数の問い合わせを頂戴しているところです。

昨年、お客様から頂いた声を真摯に受け止め、
改善を積み重ねました。

カニは大きくなり、
カニだけで総重量が2キロオーバーです。

こちらからご注文頂けます♪
http://item.rakuten.co.jp/rebun/c/0000000531/

そして、先日リリースしたプレミアムタイプ！！

初登場です！！

こちらはわずか100セット限定です。

当店VIPのお客様にきっとご満足いただける
逸品かと思います。

礼文島の四季　プレミアム
http://item.rakuten.co.jp/rebun/c/0000000576/

沢山のご注文をお待ち申し上げます！！

沖縄！

s-shikanai — 2009-11-02T18:47:41+09:00

この数年間で一番にはまったものといえば、
沖縄でしょうか。

なぜか、定期的に行きたくなる。

そんな魅力をもった島です。

１０月の社員旅行から早１ヶ月、
そろそろあの日が懐かしく
過去のように感じられる？

ような気がするので、
もう一度記憶を呼び起こします♪

こちらは石垣島のクラブメッドです。

そして沖縄本島にあるブセナリゾートです。

地味に図書館がお気に入りです。

このレストランで食べたシーフード料理は
最高でした！！

まずなんといってもそのロケーションが素晴らしい。

リゾートとはまさにこれだ！！
という思いにさせてくれました。

遠くに見えるのが私・・・、
ともうひとり小さいのがいます。

最後に北の楽園である、
礼文・利尻島です。

こちらは上空から眺めた利尻島です。

まずは、また行くぞーというモチベーションで
年末商戦を乗り切りたいと思います！！

安田侃さん

s-shikanai — 2009-11-01T16:31:12+09:00

美唄アルテピアツァに行ってきました。

あいにくの天気でしたが、
朝方降っていた雨が止んだだけ
恵まれたでしょうか。

今日はこちらに日本を代表する彫刻家である
安田侃さんがいらっしゃるというこで、
お邪魔してきました。

先日、息子さんと知り合いになる機会があり、
息子さんから侃さんを紹介していただきました。

侃さんの作品は日本のみならず、
イタリア、スペイン、オーストラリア、イギリスにも
設置されています。

自然環境と調和した空間づくりが特徴です。

今回、侃さんをご紹介していただくということで、
世界で活躍する人のレベルを自分の肌感覚を通じて、
近い距離で感じたいと思った次第です。

実際に会ってみると、
独特のオーラとエネルギーを感じました。

最後に握手をさせて頂いたんですが、
その感覚が力強い！！

近い将来、レブニーズがグローバル展開を
目指す際に知っておいて損はない経験だと思います。

私は芸術の才能はありませんが、
自分自身の感覚というか感性で感じられるものを
大切にしています。

良いものは良いと感じられること、
この感性というのは、経営にも相通じるものが
あるのではないかと、考えたりします。

今回は特別にアトリエを見せて頂きました。

こちらが新しい彫刻でもうすぐ
アルテピアツァに設置されるそうです。

一枚岩から出来ているそうです。

正しい危機感！

s-shikanai — 2009-10-31T21:30:47+09:00

正常な危機感とでもいうでしょうか。

最近、この意識を持つことは、
とても大事だと感じます。

例えば、
会社というのはステージ（規模）が上がれば、
求められるものが変わります。

トヨタのような大企業と
中小ベンチャーでは当然違うし。

経営もしかり。

年商１億程度の個人事業と
年商１０億の企業、１００億の企業では、
当然違う。

これは、そこで働くスタッフにも
同じことがいえるはず。

しかし、そこを甘く考えている人が多い。

会社が大きくなってくると、
会社が何かしてくれると甘える。
スタッフが増えると、仲間が自分を支えてくれる、
そんな風に錯覚をしている人が多い。

すべてが満たされる、そんな楽園は存在しない。

自分の人生は自己責任というのは当たり前で、
日々、求められるものをキャッチアップし、
常に正しい危機感をもちながら、
自己否定を繰り返し、挑戦し続けていく姿勢が
欠かせないはずだ。

現状に満足した時から、
衰退という悪魔がやってくるので、
自分を律して甘えを排除し、
常に危機感をもって物事に取り組む。

だから本を読んだり、セミナーに行ったり
人に会ったりすることで、自分を高めていく。

当たり前の努力をせずに、
自分の人生が良くなると思う方が間違っている。

そして、それが一生続くのが、
人生ではないだろうか。

レブニーズの歴史の１ページ！

s-shikanai — 2009-10-30T22:05:59+09:00

本日はレブニーズの歴史に１ページを
刻むことになるであろう、一大イベントがありました。

まだ、詳しくはお話できませんが。。。

今日はそのお披露目というか
関係者の方にプレゼンを実施して参りました。

９月下旬から約１ヶ月間をかけて
取り組んできた案件だったので、
やや力が入りました。

今回の案件は、当社ＧＭのＨ氏が主導となって
進めて来たんですが、最初にこの仕事に携わるときには、
本人が私に直接志願してきた経緯があります。

こうしたやる気のある姿勢と行動は、
経営者としては非常に心強いと感じるし、
私としても何とか力になりたいと思います。

なので、周囲のスタッフのお力を借りながら、
二人三脚で頑張ってきました。

本番のプレゼンでは、
やや緊張していた面持ちでしたが、
最後までよい仕事をしてくれたと思います。

あとは今回のプレゼンを踏まえて、
１２月の結果を待つのみです。

やるべきことはやりました。

また、そんな最中、
本日は夕方に放映されているイチオシという番組で、
当社のオリジナルお節が放映されました。

まだ10月下旬ですし、
お正月気分にはなれないのかなーと
少々不安を感じていたのですが、
これがもの凄い反響です。

瞬く間に200セットを完売した模様です。
（明日の集計が楽しみです）

今回の企画を進めていただいたイチオシの
ディレクターさんには、本当に感謝しております。

お客様に喜んで頂けるものを、
しっかりとお届けさせて頂きます。

礼文島出張！

s-shikanai — 2009-10-29T18:29:27+09:00

昨日から1泊2日の日程で礼文島へ

冬間近の礼文島ですが、
朝晩はすでに冷え込みます。

この時期になっても島を訪れるお客様には
本当に感謝です。

（ちなみに千歳→利尻の飛行機は満席でした）

今回の出張の目的は、

礼文島工場
礼文島本店

ここの改装計画について、
建築家のＮ氏と一緒に行って参りました。

実際に現場で打ち合わせをすることで、
リアリティーが増します。

と同時に夢が広がりワクワクしてきます。

今回はスケッチをいただき、
こんな建物が実際にできたらどれだけ
素晴らしいだろうと、勝手に妄想していると
いてもたってもいられなくなりますね。（笑

改めて、この礼文島スコトン岬という場所で
ビジネスが出来ることに感謝する次第です。

あとは、目指すべき理想を実現すべく、
鋭意邁進するのみです。

やり抜きます。